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“危”中有“机”从各项指标来看,可转债的现状确实令投资者有强烈的危机感。以转股价值为例,Wind数据显示,截至昨日收盘,109只可转债中,仅有10只可转债的转股价值高于100,即转股能够获得正收益。以转股溢价率来计算,除了3只可转债转股溢价率为零,2只可转债转股溢价率为负外,其余104只可转债的转股溢价率均为正数,其中又有10只可转债的转股溢价率惊人地超过了100%。这些数据均表明,目前可转债市场的“股性”大部分都已经消失。

哈啰成立了子品牌哈啰助力车、滴滴推出街兔电单车品牌,双双切入战场,而美团也顺势跟进了该业务,不过未独立运行,重视程度明显不及前两者。而明年随着美团的资源倾斜,在共享电动车领域的扩张步伐加快,哈啰、美团与滴滴的‘三国杀’必将更为惨烈。王兴做好准备了吗?

Dieter Zetsche从2006年开始掌舵戴姆勒,期间推出了一系列新款车型,帮助梅赛德斯超过竞争对手宝马、大众和奥迪,在2016年成为全球最大的高端汽车制造商。卸任CEO后,Dieter Zetsche将加入戴姆勒监事会。Källenius从2015年被提拔进入戴姆勒执行委员会起,就被视作最有可能的CEO人选。他在1993年以管理培训生的身份加入戴姆勒,在美国和德国地区担任多个职务,还致力于将硅谷的管理技术引入戴姆勒。

花式转移资产和珠宝虽然被法院判决赔偿后,杭州欧陆公司的法人已经变成了陈某,工商信息上已经看不到潘某的名字,但是公司仍在他的指使下转移资产。判决书上显示“2015年8月5日杭州明月珠宝向杭州欧陆公司转入63万当日,潘某指使财务人员将钱从杭州欧陆公司转至浙江中明控股集团公司,证明该公司是有有形资产可供执行的”。在此之前,潘某还多次用自己的现金存入相关公司平账,资金总数达到400余万元。

今年6月水滴公司拿到了超过10亿元的C轮融资,因为VC们从这家公司身上看到了他们一直最喜欢的流量故事。今年水滴公司创始人兼CEO沈鹏曾在多个公开场合提及水滴公司“每个捐款用户的平均获客成本只有3毛钱”。截至2019年9月,水滴筹已累计筹款达235亿元,近2.8亿人参与救助。这2.8亿人,就是推动水滴公司整个商业链条向前转动、背后那个具有决定意义的流量池。

2014年,太空探索技术公司和波音公司从美国航天局获得总计68亿美元的合同,分别建造载人版“龙”飞船和“星际客机”飞船,以运送美国宇航员往返国际空间站,摆脱美国对俄罗斯飞船的依赖。但两艘飞船的首飞时间已从最初的2017年推迟至2019年,并有可能进一步推迟。

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